Найдем точки роста через аудит отдела продаж

Покажем, где вы теряете клиентов и деньги — и дадим чёткий план, как это исправить за 2 недели.

Проверить свой отдел продаж

0%

потери потенциальной выручки компании

Проверить свой отдел продаж

Узнайте, где ваш отдел продаж теряет деньги

В большинстве компаний незаметно теряется от 15% до 50% потенциальной выручки — из-за ошибок в процессах, слабого контроля и несистемной работы менеджеров. Наша задача — найти эти потери и превратить их в точки роста.

Хочу узнать, сколько теряю
  • Не на максимуме

    Менеджеры заняты, звонки идут — но выручка не растёт так, как должна

  • Заявки теряются

    Не понимаете, на каком этапе теряются лиды и почему до сделки доходят не все

  • Рост без рекламы

    Хотите больше выручки, но бюджет на маркетинг увеличивать не готовы

  • Команда под вопросом

    Сомневаетесь в эффективности команды или CRM, но объективной картины нет

Не отчёт, а готовый план роста

По итогам аудита вы получите не просто документ, а полную картину отдела продаж с конкретными выводами. Мы выделим ключевые проблемы, расставим их по приоритету — от тех, что быстрее всего дают деньги, к менее срочным — и покажем, что внедрить в первую очередь.

01

Выявляем ключевые проблемы

Разбираем воронку по этапам: находим, где уходят клиенты, почему не доходят до сделки и сколько это стоит в деньгах.

02

Расставляем приоритеты

Показываем, какие изменения быстрее всего дадут результат — чтобы не тратить силы на второстепенное.

03

Высылаем готовый план внедрения

Вы получите пошаговый список изменений: что делать, в какой последовательности и кто за это отвечает.

04

Предлагаем 3–5 быстрых решений

Конкретные действия, которые можно применить сразу и получить первый результат без сложных перестроек.

Что мы анализируем

Мы последовательно разбираем весь отдел продаж — от структуры до конкретных диалогов с клиентами, чтобы увидеть не симптомы, а реальные причины потерь.

Структура отдела и KPI

Смотрим, как распределены роли и загружены менеджеры. Часто именно здесь скрываются перекосы, когда команда ориентируется на активность, а не на результат.

Вы получите
  • Рекомендации по структуре и KPI, которые увеличивают конверсию

CRM-система

Нас интересует фактическое использование: корректно ли ведутся сделки, заполняются ли данные и не теряются ли заявки на входе.

Вы получите
  • Список проблем
  • Решения, как превратить CRM в инструмент контроля и роста

Воронка продаж

Разбираем путь клиента от первого контакта до сделки и находим этапы с основными потерями — чтобы точечно повлиять на выручку.

Вы получите
  • Понятную карту воронки
  • Точки роста выручки

Работа менеджеров

Анализируем реальную работу на основе звонков и переписок: где команда теряет клиентов, какие ошибки повторяются.

Вы получите
  • Типовые ошибки
  • Рекомендации по усилению команды

Скрипты и техника продаж

Оцениваем, как менеджеры ведут диалог: умеют ли выявлять потребности, работать с возражениями и доводить клиента до сделки.

Вы получите
  • Конкретные правки, которые повышают конверсию

Цикл сделки и средний чек

Определяем, где происходят задержки и что замедляет решение клиента. Ищем возможности для увеличения суммы сделки. Даже небольшие изменения здесь влияют на выручку.

Вы получите
  • Инструменты для ускорения продаж и роста выручки

Повторные продажи

Проверяем, ведётся ли системная работа с повторными продажами и допродажами. Здесь часто скрыт недооценённый потенциал роста.

Вы получите
  • Идеи для роста LTV без дополнительных затрат на рекламу

Мотивация и найм

Проверяем, стимулирует ли система продавать больше: есть ли потолок дохода, прозрачна ли схема и каких кандидатов вы привлекаете

Вы получите
  • Рекомендации по мотивации и качеству найма

Адаптация новичков

Смотрим, как выстроено обучение и сколько времени нужно сотруднику, чтобы выйти на результат и начать приносить деньги

Вы получите
  • План ускорения выхода новичков на результат

Результаты клиентов после аудита

Это не абстрактные улучшения — каждое изменение после аудита бьёт в конкретную точку потерь и напрямую влияет на выручку. Мы не даём общих рекомендаций: вы получаете чёткий список того, что исправить, в каком порядке и что это даст в деньгах

Найти точки роста в моём отделе
  • Рост конверсии

    Клиенты перестают теряться на ключевых этапах — больше заявок доходит до сделки

  • Меньше потерь заявок

    Выстраивается контроль входящего потока — ни один лид не уходит без обработки

  • Средний чек выше

    Менеджеры начинают работать с допродажами и увеличением суммы сделки

  • Без увеличения рекламы

    Выручка растёт за счёт внутренних ресурсов — без увеличения рекламного бюджета

Это не «отчёт ради отчёта»

Вы спросите, что отличает наш аудит от других. Мы работаем не на процесс, а на результат. Для нас важно показать вам не красивый отчет на выходе, а дать вам возможность быстро внести изменения, чтобы ваш бизнес перестал терять деньги. С нами вы увидите:

  • Где именно вы теряете деньги

    Покажем конкретные этапы и ситуации — не «продажи можно улучшить», а «здесь уходит X клиентов в месяц»

  • Какую прибыль можно получить

    Оцениваем потенциал роста в цифрах — чтобы вы понимали, ради чего внедряете изменения

  • Что внедрить в первую очередь

    Расставляем приоритеты по скорости отдачи — что даст результат быстро, а что можно отложить

Срок аудита — 2 недели

За 14 дней мы полностью разберём ваш отдел продаж и покажем, где теряется выручка. Вы получите чёткий план изменений — и уже в процессе работы увидите первые точки роста.

Полный разбор отдела продаж

Все 9 направлений — от структуры и CRM до скриптов и повторных продаж

Понятный план действий для роста

Не «рекомендации в общем», а список конкретных шагов с приоритетами и сроками

Быстрые решения на старте для внедрения

3–5 изменений, которые можно внедрить сразу, без перестроек и согласований

Отвечаем на частые вопросы об аудите

Собрали самые популярные вопросы об аудите.
Если что-то осталось непонятным, напишите нам — мы обязательно ответим.

Задать нам вопрос

Узнайте точки роста
в вашем отделе продаж

Оставьте заявку — свяжемся в течение 2 часов
и договоримся о вводной встрече