Выявляем ключевые проблемы
Разбираем воронку по этапам: находим, где уходят клиенты, почему не доходят до сделки и сколько это стоит в деньгах.
Покажем, где вы теряете клиентов и деньги — и дадим чёткий план, как это исправить за 2 недели.
Проверить свой отдел продаж0%
потери потенциальной выручки компании
В большинстве компаний незаметно теряется от 15% до 50% потенциальной выручки — из-за ошибок в процессах, слабого контроля и несистемной работы менеджеров. Наша задача — найти эти потери и превратить их в точки роста.
Менеджеры заняты, звонки идут — но выручка не растёт так, как должна
Не понимаете, на каком этапе теряются лиды и почему до сделки доходят не все
Хотите больше выручки, но бюджет на маркетинг увеличивать не готовы
Сомневаетесь в эффективности команды или CRM, но объективной картины нет
По итогам аудита вы получите не просто документ, а полную картину отдела продаж с конкретными выводами. Мы выделим ключевые проблемы, расставим их по приоритету — от тех, что быстрее всего дают деньги, к менее срочным — и покажем, что внедрить в первую очередь.
Разбираем воронку по этапам: находим, где уходят клиенты, почему не доходят до сделки и сколько это стоит в деньгах.
Показываем, какие изменения быстрее всего дадут результат — чтобы не тратить силы на второстепенное.
Вы получите пошаговый список изменений: что делать, в какой последовательности и кто за это отвечает.
Конкретные действия, которые можно применить сразу и получить первый результат без сложных перестроек.
Мы последовательно разбираем весь отдел продаж — от структуры до конкретных диалогов с клиентами, чтобы увидеть не симптомы, а реальные причины потерь.
Смотрим, как распределены роли и загружены менеджеры. Часто именно здесь скрываются перекосы, когда команда ориентируется на активность, а не на результат.
Нас интересует фактическое использование: корректно ли ведутся сделки, заполняются ли данные и не теряются ли заявки на входе.
Разбираем путь клиента от первого контакта до сделки и находим этапы с основными потерями — чтобы точечно повлиять на выручку.
Анализируем реальную работу на основе звонков и переписок: где команда теряет клиентов, какие ошибки повторяются.
Оцениваем, как менеджеры ведут диалог: умеют ли выявлять потребности, работать с возражениями и доводить клиента до сделки.
Определяем, где происходят задержки и что замедляет решение клиента. Ищем возможности для увеличения суммы сделки. Даже небольшие изменения здесь влияют на выручку.
Проверяем, ведётся ли системная работа с повторными продажами и допродажами. Здесь часто скрыт недооценённый потенциал роста.
Проверяем, стимулирует ли система продавать больше: есть ли потолок дохода, прозрачна ли схема и каких кандидатов вы привлекаете
Смотрим, как выстроено обучение и сколько времени нужно сотруднику, чтобы выйти на результат и начать приносить деньги
Это не абстрактные улучшения — каждое изменение после аудита бьёт в конкретную точку потерь и напрямую влияет на выручку. Мы не даём общих рекомендаций: вы получаете чёткий список того, что исправить, в каком порядке и что это даст в деньгах
Клиенты перестают теряться на ключевых этапах — больше заявок доходит до сделки
Выстраивается контроль входящего потока — ни один лид не уходит без обработки
Менеджеры начинают работать с допродажами и увеличением суммы сделки
Выручка растёт за счёт внутренних ресурсов — без увеличения рекламного бюджета
Вы спросите, что отличает наш аудит от других. Мы работаем не на процесс, а на результат. Для нас важно показать вам не красивый отчет на выходе, а дать вам возможность быстро внести изменения, чтобы ваш бизнес перестал терять деньги. С нами вы увидите:
Покажем конкретные этапы и ситуации — не «продажи можно улучшить», а «здесь уходит X клиентов в месяц»
Оцениваем потенциал роста в цифрах — чтобы вы понимали, ради чего внедряете изменения
Расставляем приоритеты по скорости отдачи — что даст результат быстро, а что можно отложить
За 14 дней мы полностью разберём ваш отдел продаж и покажем, где теряется выручка. Вы получите чёткий план изменений — и уже в процессе работы увидите первые точки роста.
Все 9 направлений — от структуры и CRM до скриптов и повторных продаж
Не «рекомендации в общем», а список конкретных шагов с приоритетами и сроками
3–5 изменений, которые можно внедрить сразу, без перестроек и согласований
Собрали самые популярные вопросы об аудите.
Если что-то осталось непонятным, напишите нам — мы обязательно ответим.
Оставьте заявку — свяжемся в течение 2 часов
и договоримся о вводной встрече